当中国二线城市创业者都拿着枪上战场了,我们却还只能自己磨刀

「什幺时候要从台湾过来?」

这句话是我去了一趟大陆成都海外华人创业週,从中国创业者口中听到最多次的一句话。在他们眼里,似乎网路新创服务不来中国创业是很奇怪的事情。而当我更深入了解成都的创业环境,藉此亲眼见证平常在媒体中不断追捧的中国进行式,原本我都还是一贯的「台湾是个非常好的创新模式实验市场」,但当我看到六十岁的计程车司机拿出手机用支付宝收费、路边的电动车可以直接用 APP 一秒打开门锁租车开走、巷子内的麻辣火锅老店要你自己用手机点餐、办公区的上班族早餐中餐全部用手机外送搞定.,再被问的时候,越来越只能保持微笑,然后默默质疑自己,台湾还有什幺优势?

建设硬体,创造环境,吸引人才

当然了,虽然不比北上广,但成都也已经不算二线城市了,是一个 1200 万人口,高新区超过 200 家世界 500 大企业进驻,四处可见网路与行动应用及智能物联公司的办公区,三环向心放射状的城市规划,即将落成的第二座城市机场,让他已经是一个可以进入新一线城市的条件。但这次举办海创週活动的,仅是在一个离成都开车要将近一小时的郊区县城「郫县」的「菁蓉镇」。「菁蓉镇」是一个中国政府为了支持「大众创新,万众创业」的经济政策而规划的「创业主题」造镇计画,对这个「小镇」的印象,是远远的挂着「马云、雷军」. 等照片的巨大广告墙,内有数十栋住宅大楼、商业区域、创业服务中心、光谷创业咖啡、运动中心。我们还停留在「应该是为了炒房地产吧」的思维,他们却已经把房子硬体盖出来之外,正在全面把软体与人及内容导入,因此不断的导入各种创业活动以及政策,为的就是吸引最重要的人「人才」与「团队」进入这个城镇,让他活络起来。

大陆怎幺把钱用在创造创业吸引力上?

他们怎幺搞创业氛围呢?我当初还觉得只是「市场大」「钱多」,但看这个问题似乎不能只就这两个面向来看,主要是「面对大市场的精神」,以及「如何把钱用在吸引成长」上?就我看到一些他们执行的实际现场做一些纪录。

难道台湾真的是因为没钱没市场?

有太多太多小细节,再再一改我这个在台湾创业几年的本土创业者,对中国的既有印象,上述说的东西,其实哪一件事情是现在的台湾没办法做到呢?不过就是让钱能投资在一些硬体,一些资源,一些人力投放在聚焦在真正能帮助到「创业者」的事情上,并且让创业者感觉被尊重与减少风险与压力。而不是想了很多奇奇怪怪的计画与办法让创业者疲于奔命,最后还只能感叹「算了还是靠自己吧」,如果出来抱怨一些什幺,还会被奇怪的台湾创业社群酸言酸语几句,就是要你承认「你就是还没那个能力创业」。

台湾新创只是一小群人,没被当成产业

台湾有太多的资源掌握在「不知道怎幺看新创产业」,或者是「根本没那个闲功夫理解新创产业」的企业或者领导者身上,虽然有很多单位已经非常积极的希望有所作为,也非常努力的带给创业者更多机会,但在实务上来说常常又觉得只是「培植一小部分的人」或者说是「过多的门槛与流程」。走了一趟大陆反思台湾创业环境,我们这些在本土扎根的创业者,永远只是「那一小群人」,而不是一种「产业」。

难道我们还是只能靠自己磨刀吗?

当大陆每个街头巷尾都在用新创公司的服务,当二线城市的领导与产业负责人都在积极思考怎幺透过政府与企业的合作大量培养新创人才与团队,让更多高估值的公司被创造出来,最后让国际资金投资买单,活络整个国内经济转型的速度,进而承接由房产后的资金流动,这样的经济战略吸引力,台湾的创业者难道非得离开这片土地才有办法衔接得上世界的速度吗?

我们只能自己磨刀的时候,却看见别人已经拿着一把枪上战场了。

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当中国二线城市创业者都拿着枪上战场了,我们却还只能自己磨刀
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